為貫徹落實(shí)集團(tuán)法律事務(wù)管理要求，進(jìn)一步完善公司合同的規(guī)范性管理，8月5日上午，京西公司組成了由黨委副書記劉瑞紅為組長(zhǎng)的診斷小組，聯(lián)合外聘律師團(tuán)隊(duì)深入公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、物資部?jī)蓚€(gè)合同管理部門，就合同的規(guī)范性管理進(jìn)行了專項(xiàng)法律體檢。
診斷小組首先查閱了公司現(xiàn)行的合同管理辦法及崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確了相關(guān)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，崗位人員設(shè)置。隨后進(jìn)行了合同臺(tái)賬整理，對(duì)100萬元以上的大額合同、開口合同及合同涉及的特種設(shè)備、危險(xiǎn)品、法律專業(yè)性強(qiáng)的合同進(jìn)行了篩選，并調(diào)取了整套的合同文本進(jìn)行查閱，了解簽訂合同的履約情況。此外，還利用訪談的方式對(duì)公司法務(wù)人員、合同管理人員進(jìn)行了專題訪談，實(shí)際了解了公司合同管理的相關(guān)情況。
本次法律體檢，旨在針對(duì)公司合同多樣性、復(fù)雜性的特點(diǎn)和公司實(shí)際合同管理的需要，將不同類型的合同在要素、效力、履行方面加以區(qū)別，找出合同管理存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保證在復(fù)雜多樣的法律關(guān)系面前管理得當(dāng)，準(zhǔn)確運(yùn)用法律和法理保障公司利益。
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