京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月26日，京能集團黨委副書記、總經(jīng)理李育海帶隊，深入門頭溝區(qū)集團涉汛項目一線，現(xiàn)場督導檢查汛期防汛備汛、地質(zhì)災害風險防范等各項工作落實情況。集團副總經(jīng)理賈法彬參加。
上午，李育海先后前往昊華能源大臺煤礦矸石山、北京康養(yǎng)軍莊鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心和京能置業(yè)西山印項目，實地察看山體邊坡、截排水管網(wǎng)、警示防護設施狀況，以及養(yǎng)老場所避險點位、房地產(chǎn)項目防汛設施布設情況。
下午，李育海一行赴北京康養(yǎng)東辛房街道養(yǎng)老服務中心、沁心園養(yǎng)老照料中心和京能電力龍口灰廠，逐一排查養(yǎng)老機構疏散通道、灰場擋壩防滲、雨水導排等關鍵點位隱患，并圍繞安全管理、應急處置、服務運營等方面提出工作要求。
李育海在調(diào)研中指出，入汛以來，我國極端天氣氣候事件偏多，北方地區(qū)暴雨洪澇風險突出，各企業(yè)要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，時刻繃緊安全防汛度汛這根弦，防患于未然。
一要提高政治站位，深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，始終堅持人民至上、生命至上，積極與屬地政府對接，凝聚聯(lián)防聯(lián)控合力。
二要從嚴壓實防汛安全主體責任，健全汛前排查、雨后巡查閉環(huán)機制，常態(tài)化排查研判紅線內(nèi)外防汛安全風險，做到隱患早排查、早發(fā)現(xiàn)，險情早上報、早處理。
三要完善應急處置體系，備足配齊搶險物資，嚴格落實24小時值班帶班、雨情預警聯(lián)動機制，常態(tài)化開展實戰(zhàn)模擬演練，重點做好應急情況下失能失智老年人應急疏散轉移，提升極端天氣快速響應處置能力。
四要堅持系統(tǒng)治理，把汛期安全管控貫穿生態(tài)治理、綠色轉型、項目建設全過程，統(tǒng)籌風險防控、生態(tài)修復、民生保障，以嚴實舉措筑牢京西山區(qū)安全屏障，服務區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展大局。
五要深耕養(yǎng)老服務提質(zhì)增效，堅守服務標準不松、品質(zhì)不降，依托規(guī)模攤薄運營成本，拓展服務渠道，優(yōu)化適老環(huán)境，完善上門服務體系，擦亮國企康養(yǎng)品牌，提升服務定價能力，推動養(yǎng)老服務可感可及，實現(xiàn)北京康養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展。
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