2015年4月20日，清潔能源公司在本部715會議室召開2015年第一季度投資經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和各項目負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理賈耕主持。
會議分析了清潔能源系統(tǒng)一季度的投資經(jīng)營形勢，隨后由澳洲GR風(fēng)電項目、官廳風(fēng)電三期項目、河北遷西光伏項目等五個項目組匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場分析、經(jīng)濟指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、資產(chǎn)情況、項目完成情況等，并剖析了存在的主要問題及解決措施，明確了下一步工作思路。
公司總經(jīng)理陳瑞軍對會議作全面總結(jié)，指出首季度投資經(jīng)營分析會準(zhǔn)備較充分，基本情況已分析清楚，后期要更加深入，對指標(biāo)分析要更到位。隨后他提出幾點具體要求：一是要繼續(xù)做好全年計劃工作，結(jié)合全年計劃做好后續(xù)三個季度的指標(biāo)分解。二是要加強投產(chǎn)項目生產(chǎn)經(jīng)營管理，現(xiàn)場設(shè)備利用率要有保證，日常維護要跟上，保障設(shè)備的完好率、利用率；生產(chǎn)經(jīng)營要將安全放在第一位，確保安全措施到位，持續(xù)提高安全意識。三是要保證在建項目工程進度，切實解決好線路送出等制約因素，與施工隊伍充分協(xié)調(diào)溝通，保證工程質(zhì)量。四是要做好項目儲備工作，結(jié)合集團及公司自身“十三五”規(guī)劃，積極拓寬“走出去”戰(zhàn)略的實施渠道。
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