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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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康巴什熱電召開上半年經(jīng)濟活動分析會

2017-08-01 閱讀次數(shù):2779 新聞作者:京能集團
  7月28日,康巴什熱電召開2016年上半年經(jīng)濟活動分析會,會議認真總結了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析當前面臨的嚴峻形勢,提出下半年重點工作目標措施。公司經(jīng)營班子及各部門負責人參加了會議。
        會上,各部門負責人圍繞上半年各項指標任務,結合部門實際和下半年目標任務進行了分析匯報,特別對存在的問題作了全面深刻的剖析。公司各分管領導就部門分析報告進行點評,并對下半年重點工作進行了安排部署。
        總經(jīng)理王文杰傳達了集團上半年工作研討會主要內容。他指出,在全體干部職工的共同努力下,公司上半年生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等各項指標基本實現(xiàn)原定計劃目標。其中,發(fā)電量完成14.51億度,實現(xiàn)利潤6285.17萬元。面對電價調整、電量縮減、煤價上漲等諸多不利因素,公司經(jīng)營班子不等不靠、主動作為,團結帶領廣大干部職工在困境中實現(xiàn)逆勢發(fā)展,得到集團領導的充分肯定。針對公司上半年經(jīng)濟活動分析和下半年目標措施,王總提出了具體要求:一是要在分析存在問題的同時,更加注重制定切實可行的應對措施;二是要繼續(xù)優(yōu)化節(jié)能管理,重點在降煤耗、降水耗及降液氨用量等方面強化責任落實;三是要推進提質增效工作有效落地,開展好煤泥摻燒工作,進一步降低發(fā)電成本;四是要將完成的項目及時入賬,保證財務數(shù)據(jù)的時效性和準確性;五是要持續(xù)加大電量營銷工作力度,努力提高機組利用小時。
        最后他強調,公司各部門干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識,認真貫徹落實本次會議精神,戒驕戒躁、乘勝進取,千方百計完成全年任務目標,堅決打贏這場提質增效攻堅戰(zhàn)。
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