建發(fā)公司積極響應(yīng)集團(tuán)“管理年”號(hào)召，自5月以來(lái)對(duì)中層管理人員開展了系列培訓(xùn)活動(dòng)。為加強(qiáng)員工執(zhí)行力，抓好績(jī)效管理，公司近日在岱海溫泉酒店舉辦“高績(jī)效的中層管理”培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)北大縱橫管理咨詢公司的培訓(xùn)師做主講嘉賓，為大家介紹了管理者角色認(rèn)知、激勵(lì)和有效溝通三方面的內(nèi)容。培訓(xùn)師從人的性格分析入手，借助馬斯洛需求理論及赫次伯格雙因素理論提出員工激勵(lì)的核心所在，并例舉大量企業(yè)案例，解讀現(xiàn)代企業(yè)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最后，培訓(xùn)師要求每一位中層管理者列出幾條激勵(lì)下屬的方法，讓其現(xiàn)場(chǎng)和大家分享，參訓(xùn)員工仔細(xì)聆聽同事的激勵(lì)方法，并討論交流，紛紛表示受益匪淺。
培訓(xùn)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今后的培訓(xùn)活動(dòng)提出建議：培訓(xùn)工作可從公司內(nèi)部挖掘培訓(xùn)人才，讓中層管理干部立足崗位工作，根據(jù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)授課培訓(xùn)，和大家分享工作心得。一支能做、能寫、能講的管理隊(duì)伍，是推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量；中層管理者“三能”水平的提高，是自身綜合素質(zhì)提升、領(lǐng)導(dǎo)力加強(qiáng)的表現(xiàn)。建發(fā)公司將在今后的培訓(xùn)活動(dòng)中發(fā)揮好中層管理人員的優(yōu)勢(shì)，讓其在培訓(xùn)工作中不斷改進(jìn)，為公司打造一支真正“三能”的高素質(zhì)管理人才。
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