京科發(fā)電公司緊緊抓住暑期社會(huì)用電量高峰時(shí)段的有利時(shí)機(jī)，提早研究，精心準(zhǔn)備，全員聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)作，采取一系列行之有效的措施迎峰度夏，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、多發(fā)電。
全員聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
入夏以來，公司組織生產(chǎn)部室各專業(yè)人員認(rèn)真分析評(píng)估設(shè)備健康水平、機(jī)組運(yùn)行狀況，全面部署當(dāng)前迎峰度夏各項(xiàng)工作，要求各專業(yè)充分把握好當(dāng)前迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，突出抓好設(shè)備隱患排查、反違章、安全文明生產(chǎn)等工作，確保工作的常態(tài)化；全面落實(shí)防火、防汛、防暑各項(xiàng)預(yù)案，搞好應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；利用開展“安全月”活動(dòng)的有利契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范管理流程，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，真正把安全責(zé)任落到實(shí)處，切實(shí)提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，同時(shí)認(rèn)真抓好安評(píng)、星評(píng)整改提高等工作，全面打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
在公司的總體安排下，設(shè)備部、發(fā)電部組織專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合排查了主機(jī)、主爐、機(jī)爐輔助設(shè)備的火災(zāi)隱患，著重對(duì)油系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)等易發(fā)生火災(zāi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行了徹底清查治理。 對(duì)機(jī)組真空系統(tǒng)進(jìn)行查漏，重點(diǎn)檢查了低壓缸、排汽裝置及其附屬管道的嚴(yán)密性。對(duì)鍋爐補(bǔ)給水車間陽(yáng)床、陰床、工業(yè)廢水處理站懸浮物廢水泵和非經(jīng)常性廢水輸送泵等進(jìn)行全面解體檢查。安監(jiān)部積極開展防火、防汛、全廠停電等演習(xí)活動(dòng)，同時(shí)加大安全文化宣傳力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作圖文并茂的安全知識(shí)宣傳展板，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，提高全員安全防范意識(shí)。各部門各專業(yè)還深入開展了安全警示教育、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
全力以赴，搶電量保電煤
為了避過夏季水電、風(fēng)電即將大發(fā)的時(shí)段多發(fā)電，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極趕赴東北電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取發(fā)電量，經(jīng)過不懈努力，公司機(jī)組實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期運(yùn)行，預(yù)計(jì)到6月末可完成年度電量計(jì)劃的58.5%。在保電煤方面上，公司堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)管理、外闖市場(chǎng)的原則，在燃料管理上加強(qiáng)了對(duì)煤場(chǎng)的盤點(diǎn)，對(duì)煤場(chǎng)噴淋設(shè)施、煤堆壓實(shí)、防風(fēng)防雨防自燃等情況進(jìn)行及時(shí)排查治理；在電煤供應(yīng)上，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)燃料物資部人員積極深入礦區(qū)調(diào)研，與煤炭主供方加強(qiáng)交流合作，溝通感情，并積極爭(zhēng)取地方政府及相關(guān)部門的大力支持，確保了公司機(jī)組迎峰度夏“口糧”充足。
全情一線，保運(yùn)行
進(jìn)入6月份，科右中旗持續(xù)高溫，短時(shí)環(huán)境溫度最高達(dá)到38℃，為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行不受影響，公司黨委、工會(huì)積極開展送“涼爽”活動(dòng)，為廣大運(yùn)行人員營(yíng)造了溫馨、愜意、清爽的工作環(huán)境，保證了運(yùn)行人員各項(xiàng)操精準(zhǔn)無誤，同時(shí)也極大地激發(fā)了員工的工作熱情。各運(yùn)行值人員為了在高溫環(huán)境下把機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)做到最優(yōu)，先后對(duì)汽輪機(jī)、鍋爐各輔機(jī)設(shè)備，電氣配電室、管道及環(huán)境溫度等進(jìn)行了全面測(cè)試和記錄，對(duì)于超溫區(qū)域立即錄入缺陷處理，并密切監(jiān)視主、輔機(jī)軸承溫度、油溫、背壓、輔機(jī)冷卻水等參數(shù)的變化情況，精確調(diào)整運(yùn)行操作方式，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，同時(shí)全面落實(shí)了各項(xiàng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)工作有的放矢。公司能耗管理小組還強(qiáng)化了生產(chǎn)和非生產(chǎn)用能情況的檢查治理，使公節(jié)能降耗工作取得顯著成效。通過公司上下通力協(xié)作，有序組織，扎實(shí)推進(jìn)，迎峰度夏的各項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處，各項(xiàng)階段性任務(wù)和目標(biāo)得到了較好地實(shí)現(xiàn)。
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