國(guó)際電氣：公司緊密結(jié)合企業(yè)管理創(chuàng)新，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)
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為在公司內(nèi)部全面掀起建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)熱潮，11月26日、29日，國(guó)際電氣公司開(kāi)展了為期兩天的目標(biāo)管理專題培訓(xùn)，公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師，紀(jì)委書記、工會(huì)主席郭建忠，總經(jīng)濟(jì)師張樂(lè)新、副總會(huì)計(jì)師康寧及各部門、各分公司中層以上干部共21人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以視頻教學(xué)的形式進(jìn)行，參加培訓(xùn)人員共同學(xué)習(xí)了目標(biāo)管理的效力、目標(biāo)管理工作流程，不同類型目標(biāo)管理的目標(biāo)制定和企業(yè)如何推行目標(biāo)管理等內(nèi)容。加深了對(duì)“目標(biāo)管理以目標(biāo)為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)提高業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)能力。將目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)分明，解決管理漏洞；利用自我評(píng)價(jià)考核，充分發(fā)揮員工和上級(jí)溝通機(jī)制的作用，讓員工自覺(jué)參與管理，增強(qiáng)上下凝聚力，把員工個(gè)人發(fā)展與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)”等目標(biāo)管理理念的認(rèn)識(shí)。達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、提升管理理念的預(yù)期目標(biāo)。
本次目標(biāo)管理培訓(xùn)，是國(guó)際電氣公司落實(shí)集團(tuán)打造學(xué)習(xí)型黨組織指導(dǎo)方針，扎實(shí)提高企業(yè)管理水平的具體舉措，公司將以目標(biāo)管理為契機(jī)，緊密結(jié)合公司自身特點(diǎn)，積極推動(dòng)目標(biāo)管理與信息化平臺(tái)的有效融合，為公司現(xiàn)代化管理水平的進(jìn)一步提高奠定基礎(chǔ)。
