京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年1月8日，“京能集團非電企業(yè)及在京電力企業(yè)消防安全管理知識培訓班”在北京天湖會議中心開班，本次培訓班由北京漢慈投資有限公司承辦。集團安科環(huán)部主任梅東升到會并作動員講話。集團非電企業(yè)和在京發(fā)電企業(yè)30家單位的消防安全主管領導、消防安全管理部門負責人、專兼職消防管理人員和物業(yè)消防管理人員共80余人參加了這次培訓，本次培訓邀請到北京市朝陽區(qū)公安消防支隊宣教中心主任賈玉老師主講。
本次消防安全管理培訓是京能集團2014年安全培訓總體工作計劃中的一項重要工作任務，也是集團2014年開局的第一次安全培訓，尤其是在臨近春節(jié)前安排此項工作，足見本次培訓的重要性。
集團安科環(huán)部主任梅東升要求各企業(yè)的
? 2017年1月9日上午，清潔能源公司召開2017年度務虛會，會議由總經(jīng)理陳瑞軍主持，班子成員、中層管理人員及員工代表參加會議。會上部門負責人對過去一年來的工作進行了總結，并提出了新一年的工作思路，各位班子成員就分管業(yè)務進行了點評，與會員工代表也紛紛發(fā)表了對公司的意見和建議。
??????? 會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳瑞軍首先肯定了大家的工作成績，總結了2016年八項工作亮點、分析了存在的不足并提出了2017年七項重點任務。陳總指出，過去一年生產(chǎn)經(jīng)營安全有效，板塊各企業(yè)實現(xiàn)了機組安全運行，各項投資和經(jīng)營工作取得良好成果；黨建群團工作有聲有色，“兩學一做”學習教育取得明顯成效；經(jīng)營指標穩(wěn)中向好，公司裝機規(guī)模和凈利潤穩(wěn)步提升；基礎管理水平再上新臺階，“三重一大”制度和“三會”議事規(guī)則得以具體落實；項目
2016年12月31日，岱海發(fā)電1號機組煙氣污染物超低排放通過內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護廳環(huán)保驗收，標志該機組通過超低排放認證，自此享受國家超低排放環(huán)保電價補貼。
自2016年5月公司2號機組取得超低排放認證驗收后，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳隨即出臺相關超低排放驗收新標準，對煙氣自動監(jiān)測系統(tǒng)提出了更高的要求，同時為公司其他三臺機組超低排放提出了更高標準要求。為此，公司不等不靠，主動出擊，生產(chǎn)技術部、經(jīng)營計劃部、設備部、發(fā)電部等各部門通力配合，積極開展新型煙塵儀、CEMS系統(tǒng)采購工作，并加強環(huán)保設施的運行監(jiān)控與維護，充分挖掘設備潛力，使1號機環(huán)保指標持續(xù)達到超低排放標準，確保了1號機2017年一季度開始享受國家超低排放環(huán)保電價補貼。
2017年1月9日，京豐公司召開了2016年度交通安全總結會暨2017年度交通工作計劃會，各部門負責人及交通安全員參加會議，公司黨委副書記兼紀委書記趙立群出席了會議。
會上，總結了2016年公司交通安全工作，并對2017年重點工作進行部署，宣讀了2017年交通安全管理目標責任書等重要內(nèi)容。2016年，公司始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，積極貫徹落實上級單位和公司交通安全管理規(guī)定，強化制度建設和責任落實，認真開展道路交通安全監(jiān)督檢查。公司88名專兼職駕駛員，45輛機動車全年安全行車77余萬公里，實現(xiàn)了全年無重大交通責任事故的管理目標，為保障公司安全生產(chǎn)運行做出了積極的貢獻。同時，公司再度榮獲2016年度北京市交通安全先進單位稱號
2017年1月6日，赤峰能源召開2017年度首次安委會會議，會議由公司總經(jīng)理主持。會議聽取了2016年安全工作總結匯報，通報了2016年11月份全國電力生產(chǎn)安全情況，傳達了《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》要點、《國家能源局綜合司關于扎實做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《國家職業(yè)病防治規(guī)劃（2016—2020年）》要點，布署了2017年的安全生產(chǎn)重點工作。
會議強調(diào)，2016年通過強化安全管理，確保實現(xiàn)了安全穩(wěn)定，完成了集團下達的“十無”考核目標。但習慣性違章還時有發(fā)生，“兩票”執(zhí)行過程中仍存在諸多不足。會議要求，2017年要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)隱患的排查和治理，加大習慣性違章的處治，落實協(xié)作單位的安全管理。圍繞1號機組A修的生
2016年度，岱海發(fā)電物資管理部落實降本增效要求，通過多項管理手段，多項關鍵指標取得優(yōu)異成績。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年，公司物資集采完成率達87.41%，充分發(fā)揮了集團集約化規(guī)?；瘍?yōu)勢，過程中跟蹤集采進度及集采價格，通過10萬元以上金額的集采審批嚴格規(guī)范集采流程，控制成本；自采物資嚴格把關，控制采購必要性，采購過程先通過查詢庫房是否有能夠替用代用的物資再執(zhí)行采購，精簡采購頻次；自采環(huán)節(jié)層層把關，累計節(jié)約采購資金約150.19萬元，采購成本下降率為8.4%。倉儲方面通過倉儲管理系統(tǒng)上線運行，簡化操作流程，大大提高了庫房工作效率；集團10%的積壓和剩余物資耗用指標分解和落實到責任部門，前端與設備部做好溝通，認真核對庫存并優(yōu)先耗用，過程控制采購必要性，日常管理中不斷跟蹤監(jiān)督，通過激勵措施
昝榮師總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的新年賀詞，全面總結了2007年岱電公司各項工作所取得的顯著成績，對為公司建設和發(fā)展做出貢獻的全體干部、職工及家屬致以了親切的問候和衷心的感謝。鼓勵全體員工要站在新起點、抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，要以高度的使命感和責任感共同鑄就岱電公司更加壯麗、輝煌的業(yè)績！
王總一行首先向漳山發(fā)電公司贈送了新年禮物，并與漳山發(fā)電公司領導進行了親切友好的座談，就“三公”調(diào)度、電費結算、漳山二期工程建設情況及存在困難相互交換了意見。王總一行還在漳山發(fā)電公司領導陪同下深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)一線員工進行了新年慰問。
檢查組通過察看現(xiàn)場、檢查煙氣在線監(jiān)測設施、聽取專項工作匯報，充分肯定了漳山發(fā)電公司在節(jié)能減排與環(huán)保治理工作中作出的突出貢獻，特別對該公司一期除塵脫硫一體化半干法脫硫技術和二期脫硝技術表現(xiàn)出了濃厚的興趣。檢查組同時也對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些細節(jié)問題提出了建設性意見。
