京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2012年2月8日下午，寧東發(fā)電公司召開2012年春節(jié)后的第一個安全生產(chǎn)月度例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門專工及以上人員、外委單位項目負(fù)責(zé)人及安全員等30多人參加了會議。
會上，各生產(chǎn)部門、外委單位分別就上月各自安全管理工作情況、安全生產(chǎn)中需要公司協(xié)調(diào)解決的問題、其它需要補充的問題及本月工作計劃、年度安全工作規(guī)劃進行了匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)分析、總結(jié)了上月安全生產(chǎn)工作，并對今后的安全生產(chǎn)工作進行了部署，同時提出以下要求：一、加強基礎(chǔ)管理，樹立全員安全意識；二、加強隱患排查，重視發(fā)現(xiàn)和解決隱患中的深層次問題；三、缺陷管理要深入發(fā)掘?qū)嵸|(zhì)性問題；四、抓緊制度修編，強化制度的可操作性；五、
2012年2月8日上午，四川大川、眾能電力有限公司召開2012年春節(jié)后的第一個月度工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬各電廠廠長及副廠長參加會議。
會上，兩公司所屬六個電廠廠長、公司各部門負(fù)責(zé)人分別就上月工作、指標(biāo)完成情況、當(dāng)前工作中面臨的問題及2月份重點工作進行了詳細(xì)匯報。
在聽取了電廠、部門的工匯報后，公司總經(jīng)理賈法彬總結(jié)了上月工作完成情況，深入分析了2012年的工作形勢，并強調(diào)部署了年度重點工作，同時要求兩公司：一是要圍繞“融合、創(chuàng)新、提升、發(fā)展”八字方針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以企業(yè)發(fā)展為重點開展工作；二是深入開展“管理提升年”活動，加強制度建設(shè)，組織建設(shè)，機
為了保證春節(jié)期間安全穩(wěn)定供熱，能夠?qū)ν话l(fā)的供熱事故達(dá)到及時處理，在最短的時間內(nèi)實施搶修、恢復(fù)供熱，銷售分公司搶險隊2月4日在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進行了演練，并對搶險設(shè)備又一次進行了檢查和啟動，確保搶險設(shè)備都能夠運行正常，并按集團要求做好春節(jié)期間值班備勤工作。春節(jié)期間搶險隊達(dá)到人員到位、設(shè)備完好、材料齊備，為確保供熱安全，發(fā)揮了保駕護航的作用，維護了企業(yè)的穩(wěn)定。
為進一步推動公司工程管理項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)工作的深入開展，提升各電力基建項目的安全和質(zhì)量管理水平，2月3日-5日，國際電氣工程分公司組織召開了2014年度工程管理經(jīng)驗總結(jié)交流會。公司黨委書記、董事長昝榮師，總經(jīng)濟師張樂新出席會議，工程分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各項目部工程管理人員46人全程參加會議，會議由工程分公司經(jīng)理趙森主持。
此次經(jīng)驗總結(jié)交流會為期3天，內(nèi)容涉及公司《工程基建管理辦法》宣講，各工程項目部交流發(fā)言，集團基建管理制度宣講，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)工作培訓(xùn)以及電氣、鍋爐、汽機、建筑等各專業(yè)分組討論和QC科技成果交流。此次培訓(xùn)特邀請中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會專家高艷彬教授和石玉成主任對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)工作進行細(xì)致講解和培訓(xùn)，收到了良好效果。
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? 2月5日，岱海發(fā)電公司在綜合辦公樓一樓會議室召開2014年第四季度安全生產(chǎn)委員會會議。會議由公司安委會主任任治民主持，各安委會副主任、部門負(fù)責(zé)人、外委維護單位項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加。?
????公司總經(jīng)理、安委會主任任治民在會上全面總結(jié)、剖析了公司2014年安全管理方面存在的問題，并對2015年安全生產(chǎn)管理工作做出全面部署：一是要進一步強化崗位責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實，切實做好安全生產(chǎn)工作；二是要不斷完善公司管理制度和應(yīng)急體系建設(shè)，使制度不斷規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理；三是要深入開展安全教育和培訓(xùn)工作，大力推進《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的貫徹落實，切實夯實全員的安全素質(zhì)教育；四是要持續(xù)推進隱患排查和現(xiàn)場文明衛(wèi)生綜合治理工作，要充分利用網(wǎng)調(diào)機組調(diào)停機會進行隱患消除，對完成的工作要嚴(yán)格落實驗收檢查制度，并納入績
為鼓勵QC小組活動的深入開展，總結(jié)成果、交流經(jīng)驗，2月7日，京豐公司舉辦2014年度QC成果發(fā)布會，對公司各部門推薦的8個優(yōu)秀QC成果進行現(xiàn)場發(fā)布。公司副總經(jīng)理侯小龍、趙立群，工會主席聞春培出席了發(fā)布會。
本次發(fā)布會，特別聘請3名專家及公司內(nèi)部評審組成評審團。從各部室推薦申報的21項小組活動成果中脫穎而出的8個QC小組，將成果制作成幻燈片，采用多媒體發(fā)布，通過圖文并茂的形式，充分展現(xiàn)了各小組成員運用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟效益等方面取得的具體成果。這些新成果，解決了大量影響安全生產(chǎn)的主要問題。每一個QC成果發(fā)布結(jié)束后，評委組都給予了精彩點評，并提出指導(dǎo)意見和改進方向。
副總經(jīng)理侯小
2月3日，清潔能源官廳風(fēng)電場開展2015年度第一次專業(yè)知識培訓(xùn)，努力提高風(fēng)電場運維人員業(yè)務(wù)技能。
本次專業(yè)知識培訓(xùn)的主講課題是直流系統(tǒng)在風(fēng)電場的構(gòu)造及運行方式。在講解過程中，主講人繪聲繪色，利用圖紙及現(xiàn)場指導(dǎo)的方式對風(fēng)電場的直流系統(tǒng)進行分析講解，包括直流系統(tǒng)的構(gòu)造、直流系統(tǒng)的用途、直流系統(tǒng)出現(xiàn)故障的表現(xiàn)及處理方式等。培訓(xùn)后期由經(jīng)驗豐富的老師傅對年輕員工進行專業(yè)指導(dǎo)，力求讓運維崗位的員工快速提高專業(yè)技能，并且養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、不斷超越的工作氛圍。
2月5日，集團安科環(huán)部臧電宗、魯強一行到高安屯熱電指導(dǎo)工作，高安屯熱電副總經(jīng)理齊桐悅主持會議，公司安全生產(chǎn)部、發(fā)電運行部、設(shè)備管理部積極迎檢。
臧電宗強調(diào)高安屯熱電作為新投產(chǎn)的電廠，在轉(zhuǎn)入生產(chǎn)期后更要抓好環(huán)境保護工作。臧電宗對發(fā)電企業(yè)的各項檢查內(nèi)容作了詳細(xì)解釋，魯強對環(huán)保報表和月度環(huán)保工作總結(jié)作了具體要求。
齊總代表高安屯熱電對集團安科環(huán)部對公司在環(huán)保工作方面一直以來的關(guān)心和指導(dǎo)表示感謝，并對公司環(huán)保設(shè)備運行情況和投運指標(biāo)進行了匯報。
會后檢查人員一行對高安屯熱電的環(huán)保設(shè)備運行情況、實驗室的配置等進
? 2月6日，《內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機組工程水土保持方案》（以下簡稱“方案”）順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳評審。
??????? 評審過程中，與會專家認(rèn)真聽取了《方案》的具體內(nèi)容，對水土防治目標(biāo)、監(jiān)督以及保障措施等方面提出了具體要求。與會專家一致認(rèn)為，《方案》數(shù)據(jù)科學(xué)、分析清晰、內(nèi)容全面，原則同意《方案》通過評審。
