京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 全國兩會召開在即，京豐公司周密部署會議期間的保電保供熱工作，從實際工作出發(fā)為“兩會”做貢獻。
??????? 為切實做好“兩會”期間安全穩(wěn)定和保電保供熱工作，京豐公司制定下發(fā)了工作方案，成立了安全生產、物資、治安保衛(wèi)及后勤等保電安全穩(wěn)定領導小組，真正形成分工負責、齊抓共管的工作格局。結合設備運行情況，以實現(xiàn)“不發(fā)生人身事故、不發(fā)生停供熱”事故等“十不發(fā)生”目標，公司狠抓各項安全措施的落實，做好“兩會”前的設備治理和隱患排查，著力提高設備健康運行水平；加強運行管理，優(yōu)化機組運行方式，精心操作、精細調整，提高操作監(jiān)護等級，確保機組穩(wěn)定運行；通過開展各類應急演練，做好各類突發(fā)事件的應急準備工作；加強外來人員、車輛管理，嚴防各類不安全事件的發(fā)生，確?！皟蓵逼陂g安全。
??&
2014年2月25日，京陽熱電召開“2013年度優(yōu)秀科技項目和科技論文”表彰大會，公司總經理曹滿勝、副總經理吳莉娟、生產部門負責人及生產系統(tǒng)人員參加了會議。會議由京陽熱電總工程師、科技管理領導小組常務副組長王旭主持。
會上，王總宣讀了《京陽熱電2013年度優(yōu)秀科技項目和科技論文的表彰決定》，公司領導對此次分別榮獲一等獎與二等獎的科技項目--“汽機旁路控制系統(tǒng)優(yōu)化及定位器改造”和“9FA燃機發(fā)電機密封油流量大問題的分析研究”，及《某燃機發(fā)電機電壓互感器二次諧波治理》《環(huán)境溫濕度高對聯(lián)合循環(huán)機組的影響》等九篇科技論文進行了表彰。
最后，曹總代表公司對獲得表彰的科技項目和科技
2月22 日，京能電力在公司2212會議室召開2016年工作務虛會，會議主要內容為分析研判公司面臨的形勢，謀劃2016年和“十三五”時期工作。公司領導班子成員、總經理助理及中層干部參加會議。
會上，公司各部室負責人總結了2015年工作開展情況，分析了主要指標完成情況，查找了工作中存在的問題與不足，暢談了2016年工作思路、目標和重點。各分管領導從不同角度分析了當前形勢和問題，并對公司下一步工作提出了指導意見。發(fā)言過程氣氛熱烈，內容虛實結合。
公司總經理張平做總結講話。張總在講話中指出，2016年我國經濟下行壓力持續(xù)加大，火電電量將繼續(xù)下降，伴隨近期新機組投產，火電平均利用小時預計將
2月23日下午，京玉發(fā)電公司2015年度合理化建議評審會在五樓會議室召開，合理化建議成果評審組成員及相關生產專業(yè)人員參加了會議，公司領導張瑾、田正彬出席并主持會議。
會上，評審組成員根據(jù)生產專業(yè)人員對所提合理化建議給出的專業(yè)意見，對2015年采納的53條建議進行了打分評獎，設備部李生堂提出的關于輸煤系統(tǒng)落煤管改造的合理化建議獲得最高分，奪得公司“金點子員工”稱號，發(fā)電部吳海濤提出的關于火檢冷卻風由儀用壓縮空氣改為流化風的合理化建議被評為一等獎，設備部白志剛、發(fā)電部牛海飛提出的合理化建議被評為二等獎，發(fā)電部穆楠、劉廣會，設備部王鵬的合理化建議被評為三等獎，評審結果擬報請公司合理化建議領導小組批準后公布，并給給予獎勵。
為進一步強化標準執(zhí)行力度，促進企業(yè)標準有效落實，根據(jù)標準化工作要求，結合企業(yè)標準修訂、發(fā)布情況，岱海發(fā)電于2月25日在行政辦公樓二樓會議室組織開展2016年第一批發(fā)布企業(yè)標準宣貫培訓工作。
本次培訓，由各部門標準起草人員擔任講師，充分發(fā)揮起草人員的專業(yè)性和權威性，對第一批發(fā)布的《運行規(guī)程系統(tǒng)圖管理規(guī)定》《停送電聯(lián)系管理規(guī)定》《業(yè)務招待管理辦法》《費用管理及控制流程》四項標準的修訂重點、變化條款進行對比解讀，并結合實際工作對標準執(zhí)行過程中的控制環(huán)節(jié)、關鍵點進行細化說明。同時，就標準在實施過程中存在的疑問進行詳細解答，為企業(yè)標準的有效實施奠定了基礎。
2016年，岱海發(fā)電企業(yè)標準體系宣貫培訓將以
針對在蒙西電網火電機組計劃電量持續(xù)下滑的市場環(huán)境，康巴什熱電為完成年度生產經營任務，深挖企業(yè)潛能，積極探索新的盈利渠道,積極爭取“兩個細則”收入。通過強化“兩個細則”考核激勵機制，使機組AGC調節(jié)品質大幅提高。在2015年取得“兩個細則”凈收入478.93萬元的好成績的基礎上，2016年元月“兩個細則”盈利123萬元，迎來了今年的開門紅，在蒙西網火電機組中排名第二。
2月24日上午，高安屯熱電召開了2016年度標準化工作啟動會，公司標準化辦公室成員及各部門標準化管理人員參加會議?；谶^去一年標準實行過程發(fā)現(xiàn)的問題、內控體系建設建議及公司部門調整這三大原因，正式開啟2016年標準化實施工作，對公司現(xiàn)行標準展開全面修編工作。
會議首先宣讀了集團公司《高安屯熱電標準化達標驗收報告》，學習總結了2015年標準化管理的工作亮點，并提出今后標準化管理的工作建議。依據(jù)京安辦〔2016〕11號《關于印發(fā)〈2016年標準化工作實施方案〉的通知》，內控體系建設中提出的《管理標準化缺失匯總表》、《標準缺陷及完善建議一覽表》，確定了標準修編年度計劃。
會上公司副總經理姚傳寶對標
2016年2月24日赤峰能源召開2015年度全方位對標總結會，會議由公司總經理主持，公司領導、各部門負責人、對標專項負責人參加。會上公司總經理對集團2015年全方位對標檢查評比情況進行了通報，各部門經理對2015年度對標情況進行了總結匯報，公司領導對2015年分管對標情況進行了點評，并對下一步對標工作提出具體要求。
會議指出，公司2015年對標總體結果不理想，較上年下滑較大，與標桿企業(yè)得分率相差很大，除去對標內容進一步深化、對標細則發(fā)生重大變化等客觀因素外，暴露出公司環(huán)?；A仍然薄弱，存在歷史欠賬，科技軟實力差強人意，信息方面還存在較大差距，暴露出我們對新細則的不適應和重視不夠等多方面問題。
2016年2月26日，北京市朝陽區(qū)副區(qū)長黃曉偉一行到京陽熱電進行“兩會”前安全檢查，公司主管生產副總經理及各相關部門人員參加了迎檢。
檢查中，檢查組認真聽取了京陽熱電近年來安全生產工作情況，特別關注了公司重點防火區(qū)域消防管理情況。隨后，檢查組深入生產現(xiàn)場，對公司易燃易爆區(qū)域、廠界周圍“安保反恐”措施及?；饭芾砗途o急突發(fā)事件應急處置等工作開展了相關檢查。
