京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2018年煤炭價格居高不下，高額的入爐煤成本嚴重地制約了公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，實現(xiàn)效益增收，京隆發(fā)電公司認真貫徹執(zhí)行集團經(jīng)營工作思路，力推企業(yè)降本增效，啟動煤泥摻燒工作。
公司燃管部拓寬煤源，積極尋求低價煤泥市場，公開招標，得到了集團的大力支持。4月份公司對4號煤場實現(xiàn)了陳煤清空工作，為煤泥進廠順利接卸堆放提供場地，對輸煤系統(tǒng)提前進行了定檢，運行部門對摻燒煤泥的調(diào)整及注意事項做了詳細分析講解。在此基礎(chǔ)上，公司重新修訂完善了《汽車煤管理規(guī)定》，嚴格按照“分堆存放，高效摻燒”的原則堆取原煤，同時為加大汽車煤采制管理監(jiān)督力度，京隆發(fā)電公司專門設(shè)立汽車煤采制專職監(jiān)督員，監(jiān)督人員由公司中層干部組成，全天跟班監(jiān)督汽車煤采樣，認真執(zhí)行采制化標準，把好入廠煤第一道“關(guān)口”。在保證安
? 公司2號機組C級檢修及汽輪機專修從4月30日22：57打閘停機，機組轉(zhuǎn)入檢修以來，全員各盡其能，各司其職，高質(zhì)量、高標準鏖戰(zhàn)，確保安全“零違章”、質(zhì)量“零缺陷”、設(shè)備“無滲漏”、指標“達設(shè)計”的工作要求，各項工作進展順利。
2018年5月13日上午，在鄂爾多斯市康巴什區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展辦公室主持下,召開了內(nèi)蒙古京能康巴什熱電有限公司《新建貯灰場工程水土保持方案報告書（送審稿）》技術(shù)審查會?？蛋褪矃^(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展辦公室、康巴什熱電等單位代表和特邀專家共11人參加了會議。
自公司兩臺機組投產(chǎn)以來，灰渣綜合利用情況與設(shè)計初期發(fā)生較大變化，導致原有貯灰場庫容逐漸飽和，必須新建貯灰場以滿足灰渣排放需求。本次新建貯灰場建設(shè)用地面積21.58公頃，項目建成后可滿足公司未來3年現(xiàn)有機組生產(chǎn)的灰渣及石膏貯存需要。
與會專家和代表通過查看項目建設(shè)區(qū)影像資料，聽取建設(shè)單位項目前期準備工作情況和水土保持方案編制內(nèi)容匯報，經(jīng)質(zhì)詢、答疑和討論，
5月11日上午，京能電力黨委書記、董事長耿養(yǎng)謀來到十堰熱電，檢查指導工程建設(shè)工作，并與公司領(lǐng)導班子進行座談。
耿養(yǎng)謀一行首先深入施工一線，了解工程建設(shè)進度和安全文明施工情況。在隨后召開的座談會上，十堰熱電負責人就黨建工作開展和項目工程建設(shè)情況進行了匯報。耿養(yǎng)謀對十堰熱電目前成績的取得給予肯定，并對下步工作開展提出要求，他說，十堰熱電前期工作扎實細致，取得實效，干部職工團結(jié)一心，辛勤付出，值得肯定，但年底投產(chǎn)時間緊，任務(wù)重，一絲一毫也不能放松。一是鎖定年底雙投的工作目標，盯緊配套工程等外部條件的落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路專用線、熱網(wǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保建設(shè)順利推進。工程建設(shè)也要緊張有序，不能放松；二是安全生產(chǎn)必須高度重視，一刻也不能放松，人員配備要到位，管理工作要到位，堅決不能出現(xiàn)安全問題；三是公
? 經(jīng)過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，漳山發(fā)電#2機C修工作已進入尾聲，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然任務(wù)艱巨。檢修人員克服相對時間緊、任務(wù)重等重重困難，加班加點堅守在#2機組檢修現(xiàn)場，以“嚴、細、精、實”的精神，不遺漏一個細節(jié)、不放過一處隱患，扎實推進#2機組檢修。
5月10日，華寧熱電2號機組按照檢修計劃如期完成汽輪機扣缸工作，標志著主機本體部分的檢修工作取得階段性成果，同時也為機組順利并網(wǎng)打下了堅實基礎(chǔ)。
本次1號機組C級檢修，是以更換低壓純凝轉(zhuǎn)子為主線，對機組供熱期大負荷后進行的一次全面體檢。針對本次C修時間緊、任務(wù)重、要求高等特點，公司各部門前期做了充分的準備工作。汽輪機本體檢修回裝是最為重要、最為復雜的工作，是汽機側(cè)設(shè)備檢修中的重頭戲，技術(shù)要求嚴、精密度高。公司充分借鑒去年1號汽輪機本體檢修的經(jīng)驗，超前策劃，周密部署，與技術(shù)服務(wù)公司、檢修施工單位、設(shè)備廠家密切配合，制訂了詳細的組織、技術(shù)和安全保障措施，使扣缸前各項條件充分完備。
在扣缸過程中，
隨著1號機組A級檢修工作全面鋪開，公司工會圍繞本次檢修各項工作，積極開展以“比安全、賽管理，比進度、賽質(zhì)量，比效果、賽文明”為主題的勞動競賽，通過宣傳動員、督導檢查、競賽專欄等多種形式，營造氛圍，鼓舞士氣，旨在提升檢修質(zhì)量，打造精品工程，助力1號機組檢修工作保質(zhì)保量按期完工。
本次勞動競賽由公司工會牽頭組織，生技、安監(jiān)、設(shè)備、發(fā)電等部門配合開展，各專業(yè)室根據(jù)所屬檢修項目參與評比。競賽活動以檢修過程中現(xiàn)場設(shè)立的檢修作業(yè)點為競賽單元，每周評選出兩個紅旗項目。本次競賽還新增檢修能手和辦票能手個人評比，以進一步調(diào)動參修人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保A修工作安全高效有序進行。
為積極應(yīng)對金融市場變化，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，加強資金統(tǒng)籌規(guī)劃管理，2018年5月4日，北京京能電力股份有限公司召集各下屬煤電企業(yè)財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理召開了系統(tǒng)年度資金專題會議。公司副總經(jīng)理趙兵、董事會秘書樊俊杰,財務(wù)管理部、證券部負責人參加會議。本次會議由公司副總會計師、財務(wù)管理部主任張抒文主持。
會上各企業(yè)財務(wù)負責人介紹了本單位1-4月份財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，重點圍繞企業(yè)資金使用狀況、下一步資金計劃和需求以及未來債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案等進行了討論發(fā)言。
公司董事會秘書樊俊杰從上市公司監(jiān)管的角度在業(yè)務(wù)合規(guī)、信息披露等方面對控股企業(yè)提出工作要求，并鼓勵公司積極創(chuàng)新融資渠道。副總經(jīng)理趙兵對公司整體資金工作
5月7日，四川水電召開2018年一季度經(jīng)濟活動分析會,公司領(lǐng)導、各部門及電廠負責人參加了會議。
會上，各部門及電廠對2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況進行了匯報，并對生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和面臨的形勢進了分析。公司領(lǐng)導結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對下階段的重點工作進行了要求。
公司黨委書記、執(zhí)行董事賈法彬回顧總結(jié)了公司一季度工作，著重分析了公司面臨的問題，強調(diào)在二季度要圍繞防洪度汛，員工培訓，管理提升，市場開發(fā)來推進2018年工作會上安排的各項重點工作。并對二季度的工作提了幾點要求：一是要認真學習領(lǐng)會姜帆董事長來公司調(diào)研的講話精神，抓好項目開發(fā)和提質(zhì)增效工作；二是要進一步樹牢安全發(fā)展理念，兢兢業(yè)業(yè)做
