京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
根據(jù)漳山公司工會(huì)2011年度技術(shù)比武活動(dòng)安排，本著強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、提高運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)熟悉程度，杜絕誤操作的目的，漳山公司工會(huì)組織開展了運(yùn)行人員“背畫系統(tǒng)圖”技術(shù)比武活動(dòng)。
2011年3月28日，在管理人員的精心策劃和發(fā)電各運(yùn)行值精心準(zhǔn)備下，“背畫系統(tǒng)圖”比賽正式開始。工會(huì)主席劉文平也專程趕到比武現(xiàn)場(chǎng)為選手們加油鼓勁。在這里，他們將把幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和心得，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)的熟悉和理解，甚至對(duì)熱控方面的測(cè)點(diǎn)和相關(guān)邏輯，都凝聚到這一張圖當(dāng)中。而選手們?nèi)鐢?shù)家珍般的將圖中的橫直豎撇，設(shè)備的代表符號(hào)逐一畫出，漸漸的勾勒出了運(yùn)行人員的日常工作，正是這看似簡(jiǎn)單枯燥的圖畫，卻包含著運(yùn)行人對(duì)這份工作最深的感情。每位選手專注的表情，無不表達(dá)出他們對(duì)本次比武的重視和志在必得的信心，也彰顯著運(yùn)行人員的風(fēng)采
華寧熱電利用檢修時(shí)機(jī)，舉辦專業(yè)培訓(xùn)班，加強(qiáng)公司和外委單位檢修人員的教育培訓(xùn)力度，指導(dǎo)員工理論聯(lián)系實(shí)際，提高員工工作能力。
1號(hào)機(jī)組大修期間，冬季供熱工作尚未結(jié)束，保證集寧區(qū)供熱是公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的政治任務(wù)，公司把安全穩(wěn)定發(fā)電、供熱作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作抓緊、抓實(shí)，不斷提高運(yùn)行員工的專業(yè)技能，以及特殊事故情況下的應(yīng)急處理能力，提高在檢修過程中精確計(jì)算正常檢修，公司設(shè)備部熱工專業(yè)對(duì)華寧熱電相關(guān)專業(yè)部門及蒙電一建熱工技術(shù)人員針對(duì)《如何正確規(guī)范的校驗(yàn)變送器》這一課題進(jìn)行專門培訓(xùn)。
培訓(xùn)中還邀請(qǐng)瑞峰公司多年從事儀表校驗(yàn)工作的楊師傅對(duì)變送器的日常維護(hù)、校驗(yàn)過程、校驗(yàn)數(shù)據(jù)的計(jì)算方法、校驗(yàn)臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)表選擇、校
2012年3月29日，京科發(fā)電公司召開2012年科技工作會(huì)議，總工程師趙東方及各部門主管以上人員參加了會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)回顧了2011年的科技工作，對(duì)2012年科技論文、科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)等管理工作及質(zhì)量班組建設(shè)、群眾性QC活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真地安排部署，審議通過了2012年科技工作規(guī)劃和目前統(tǒng)計(jì)注冊(cè)的19個(gè)QC項(xiàng)目和25個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目，并對(duì)科技管理工作組織機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行了重新安排調(diào)整。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要對(duì)公司近期下發(fā)的多項(xiàng)科技管理規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)科技攻關(guān)項(xiàng)目要合理分工，對(duì)已完成的科技攻關(guān)項(xiàng)目及QC項(xiàng)目要進(jìn)行閉環(huán)驗(yàn)收和成果鑒定，相關(guān)部門要充分發(fā)揮服務(wù)平臺(tái)作用，持續(xù)推進(jìn)科技工作扎實(shí)有效開展
目前，京西發(fā)電公司按照發(fā)改委批復(fù)意見要求，正在有序開展各項(xiàng)工作。
2014年3月22日，大川電廠110kV線路遷改至栗子坪變電站工程圓滿完成，該工程的實(shí)施為四川水電2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大川電廠總裝機(jī)容量為10.64萬kW，年平均利用小時(shí)5200H，其發(fā)出電能經(jīng)兩條110kV線路送出。線路遷改到栗子坪變電站后，線路距離分別縮短36kM和37kM。四川水電多次和成都電業(yè)局、大邑供電局協(xié)調(diào)溝通，完成了大量的工作。主要包括線路接入時(shí)間、停電檢修工期、保護(hù)定值的計(jì)算、遷改方案的調(diào)整、施工現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)工作的驗(yàn)收、停送電時(shí)間調(diào)整、停送電方案優(yōu)化、表計(jì)校驗(yàn)等工作。保證了線路在枯水期改接，施工工期比計(jì)劃縮短了4天，減少了電量損失。
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3月27日，盛樂熱電公司組織進(jìn)行安全大檢查。工程安委會(huì)成員、各參建單位專兼職安監(jiān)人員參加本次大檢查。
檢查組成員先后深入廠前區(qū)、主廠房、間冷塔施工區(qū)域以及鋼筋加工場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)，對(duì)臨時(shí)用電、防風(fēng)防火、腳手架搭設(shè)、大型施工機(jī)械使用等情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工提出了改進(jìn)意見。
今年以來，按照集團(tuán)對(duì)安全工作的部署和要求，結(jié)合工程實(shí)際，盛樂熱電嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)各參建單位的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)施工過程中的缺陷隱患，對(duì)照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，工程部、監(jiān)理單位及時(shí)跟蹤整改完成情況，做到閉環(huán)管理。正確處理安全、質(zhì)量
2014年3月26日至30日，根據(jù)四川水電2014年安全工作總體部署，以 “五到位”原則為主導(dǎo)，著重從“兩票”管理、技術(shù)監(jiān)督、防洪度汛準(zhǔn)備工作、大修技改項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源預(yù)控及培訓(xùn)工作等方面，組織對(duì)電廠的春安開展和落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查。
針對(duì)查出的問題，公司從影響機(jī)組安全運(yùn)行和出力的缺陷出發(fā)，進(jìn)行綜合分析，并按照“五同時(shí)”的原則，向各電廠下發(fā)了整改通知單，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，要求各電廠充分利用目前上游來水較小的機(jī)會(huì)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)春安工作的閉環(huán)管理。同時(shí)，為確保安全度汛，要求各電廠開展防洪專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全安全管理常態(tài)機(jī)制，杜絕安全管理死角，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，為豐水期的安全發(fā)電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2015年3月27日，寧東發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修拉開帷幕。本次2號(hào)機(jī)組檢修有161大項(xiàng)891分項(xiàng)工作，主要進(jìn)行汽輪機(jī)增容改造測(cè)繪、脫硫增容二級(jí)吸收塔接入等,同時(shí)完成#2爐磨煤機(jī)金屬陶瓷復(fù)合磨輥、襯瓦改造、爐墻晃動(dòng)治理、煤粉管道加裝溫度測(cè)點(diǎn)、6KV高壓開關(guān)柜加裝防誤閉鎖裝置、更換高耗能電動(dòng)機(jī)等技改項(xiàng)目，計(jì)劃?rùn)z修工期48天。
為了保證檢修各項(xiàng)工作有序開展，寧東發(fā)電公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部、發(fā)電部、設(shè)備部等生產(chǎn)部室未雨綢繆，超前預(yù)想，制定工作方案從組織、制度、措施等方面精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修“三級(jí)”驗(yàn)收制度，對(duì)全過程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任到人，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和各項(xiàng)安全措施，以確保機(jī)組檢修工作順利進(jìn)行。
3月25日—27日，根據(jù)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及基建安全、文明施工管理的需要，上莊熱電公司領(lǐng)導(dǎo)及工程、安全質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員相繼赴集團(tuán)盛樂熱電和京寧熱電兩家兄弟單位進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)。
在調(diào)研學(xué)習(xí)中，上莊熱電一行圍繞兄弟單位項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工管理等工作進(jìn)行了深入探討。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和基建期管理中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新，調(diào)研人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置、安全宣傳專欄設(shè)置、物資管理、安全設(shè)施及標(biāo)志設(shè)置、節(jié)能環(huán)保方面的投入與管理等基建期間所涉及的問題，與兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行了全面溝通與學(xué)習(xí)。
此次調(diào)研學(xué)習(xí)為上莊熱電能源中心即將啟動(dòng)的全面施工做了充分的準(zhǔn)備，拓寬了公司在工程管理、安全管理和創(chuàng)優(yōu)管理
