京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
黨委書記趙家騏最后指出，漢江集團無論從管理上、還是從規(guī)模和效益上都是水電領域很有實力的企業(yè)集團。兩集團以項目開發(fā)為基礎，不斷加深的戰(zhàn)略合作是雙方互相信任、共同發(fā)展的結果，雙方的合作一定會實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。
會上，集團班子成員緊密圍繞本次民主生活會的主題，結合領導班子和干部隊伍建設實際，結合各自所分管的工作，著重從學習領會、貫徹落實黨的十七大精神情況，貫徹落實市第十次黨代會精神情況，加強領導班子建設、健全和完善領導體制和工作機制情況，轉變領導作風和工作作風情況和黨風廉政建設情況等五個方面進行了對照檢查，對自己一年來的思想工作情況進行了深入的分析和全面的回顧，開展了深入的批評和自我批評。
進行股權分置改革工作，是國務院做出的一項重大決策。2005年6月22日北京市國資委組織召開了北京轄區(qū)國有上市公司座談會，要求上市公司積極開展股權分置改革工作。京能集團控股了“京能熱電”和“天創(chuàng)置業(yè)”兩家上市公司，占北京市國有上市公司近十分之一。集團領導高度重視此項工作，在集團層面成立專門工作機構，負責推進兩家上市公司的股權分置改革工作。
