2月1日，公司召開2013年第一季度安委會，回顧了2012年安委會的各項(xiàng)工作及存在的問題，部署了2013年安全生產(chǎn)的任務(wù)及思路，調(diào)整了安委會成員及職能，健全了安全管理體系。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及協(xié)作單位代表參加了會議。
相關(guān)部門及協(xié)作單位負(fù)責(zé)人作為安委會成員依次表態(tài)發(fā)言，總結(jié)了2012年的成績和不足，并提出了具體的改進(jìn)措施。各位安委會副主任強(qiáng)調(diào)了安全對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要性，要求投入不減少，思想不動搖，標(biāo)準(zhǔn)不降低，堅持居安思危，時刻未雨綢繆，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，宣傳全面覆蓋，責(zé)任層層落實(shí)，工作做實(shí)做細(xì)，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)優(yōu)良，確保安全管理不懈怠、不滑坡。
公司黨委書記兼總經(jīng)理李世雄就如何加強(qiáng)今后的安全生產(chǎn)工作提出了六點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化安全意識，細(xì)化安全管理，逐步向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進(jìn)。
二是狠抓安全培訓(xùn)，保持知識的先進(jìn)性。
三是重視脫硫脫硝工程的安全工作，務(wù)必實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體設(shè)施的“三同時”。
四是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)全公司精細(xì)化管理。
五是文明生產(chǎn)與安全管理應(yīng)齊頭并進(jìn)、相輔相成。
六是信息安全管理應(yīng)提上議事日程。
最后，李總分別與各部門、相關(guān)協(xié)作單位簽訂了《2013年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并要求進(jìn)一步細(xì)化分解安全目標(biāo)，落實(shí)到崗到人，舉全員之力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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