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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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寧東發(fā)電公司組織ERP“兩票”實施細則專項培訓

2017-03-05 閱讀次數(shù):4395 新聞作者:京能集團
  繼2月中旬組織生產(chǎn)單位對《ERP系統(tǒng)工作票、操作票管理實施細則》宣貫之后,2013年2月28日,寧東發(fā)電公司又組織各生產(chǎn)相關部門和外委單位系統(tǒng)學習《ERP系統(tǒng)工作票、操作票管理實施細則》,進一步加強公司工作票、操作票的標準化、規(guī)范化管理,提高ERP系統(tǒng)“兩票”辦理效率。
        寧東發(fā)電公司邀請了ERP“兩票”專家袁成安作專題講解。袁專家分別從ERP“兩票”細則的起草和修改新增條款入手,結合實際工作,對《實施細則》的主要內容及修改新增條款進行了深入淺出、通俗易懂的講解,并對大家在前期應用中存在的疑問及條款的理解進行了答疑。
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