2016年4月14日上午，京玉發(fā)電公司2016年全方位對標(biāo)工作動員會在辦公樓五樓會議室召開。京玉發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各對標(biāo)小組組長及成員參加了本次會議。會議由審計與內(nèi)控部部長助理寇豪主持。
會議首先傳達(dá)了集團(tuán)2015年全方位對標(biāo)現(xiàn)場檢查評價報告精神，要求公司在下一步的全方位對標(biāo)工作中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)。要全員參與，在執(zhí)行中進(jìn)一步明確工作任務(wù)，在管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)過程監(jiān)督。同時要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
會上，對標(biāo)辦公室通報了集團(tuán)對公司2015年度全方位對標(biāo)工作的總體評價。對在2015年對標(biāo)工作中的總體情況、工作亮點(diǎn)以及下一步工作的建議進(jìn)行了具體說明。隨后，生產(chǎn)管理與能效對標(biāo)工作組、科技信息與環(huán)保對標(biāo)工作組、綜合管理與績效對標(biāo)工作組組長依次表態(tài)發(fā)言，對2015年對標(biāo)工作中各小組的得分、扣分項(xiàng)目、綜合排名等情況進(jìn)行了有關(guān)說明，并對本年對標(biāo)工作計劃、整改措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。全方位對標(biāo)辦公室在聽取各小組匯報完畢后，宣讀了公司2016年全方位對標(biāo)工作實(shí)施方案，明確了今年工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及主要原則，對本年接下來的工作安排制定了完整的工作計劃。
最后，總經(jīng)理李明柱對去年的全方位對標(biāo)工作進(jìn)行了總結(jié)，對公司在2015年對標(biāo)工作取得的成績予以肯定。同時要求公司上下要明確目標(biāo)，向集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)看齊，認(rèn)真學(xué)習(xí)對標(biāo)辦公室下發(fā)的文件。要依照集團(tuán)即將召開的全方位對標(biāo)總結(jié)表彰大會精神，結(jié)合公司情況對實(shí)施方案進(jìn)行修訂。對于接下來的工作，李總提出了三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，鞏固已經(jīng)取得的成果；二是要創(chuàng)新性開展對標(biāo)工作，善于總結(jié)工作中的亮點(diǎn)；三是要將全方位對標(biāo)工作圍繞公司中心工作展開，將全方位對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常工作相結(jié)合。對下一步開展工作的具體抓手，李總要求：要在標(biāo)準(zhǔn)上抓深化，責(zé)任上抓落實(shí)，內(nèi)容上抓拓展，績效上抓考核，培訓(xùn)上抓平臺，范圍上抓擴(kuò)大，技術(shù)上抓創(chuàng)新，節(jié)能上抓利用，機(jī)構(gòu)上抓健全，整改上抓落實(shí)。全面提升全方位對標(biāo)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展中心工作再上新臺階。
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