京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月31日下午，集團2026年“生命至上?標準筑基?平安京能”第三屆班組安全標準化作業(yè)競賽圓滿落下帷幕。集團黨委副書記、總經理李育海，副總經理賈法彬、金生祥出席閉幕式。
儀式現(xiàn)場，李育海作總結講話，金生祥宣布比賽最終成績，獲得先進集體獎的企業(yè)代表和流動紅旗班組代表分別上臺發(fā)言。與會人員共同觀看了競賽回顧片。
李育海指出，本次競賽既是對一線職工標準化作業(yè)、應急處置能力的全面檢驗，也是集團落實“十五五”能源安全治理、基層安全標準化建設成效的集中展示。就做好下一步工作，他提出四點要求，一是提高政治站位，厚植“生命至上 平安京能”安全理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實“三管三必須”，壓緊壓實全員安全生產責任制。深刻認清習慣性違章、裝置性違章和不按標準作業(yè)是各類事故的最大隱患。持續(xù)營造“人人學標準、事事守標準、處處用標準”的濃厚氛圍，讓敬畏規(guī)程、規(guī)范操作成為全體員工的思想自覺與行動自覺。
二是抓好成果轉化，推動競賽經驗落地生產一線。全體參賽選手要當好宣傳員，把本次競賽學到的規(guī)范流程、實操技巧帶回班組，發(fā)揮好“傳幫帶”作用。各單位要全面復盤競賽中暴露出的短板弱項，對照查找現(xiàn)場作業(yè)中的標準執(zhí)行漏洞，有針對性地開展專項培訓和專項整治工作。
三是深化班組建設，筑牢安全生產前沿陣地。深入推進班組安全標準化建設，抓實作業(yè)前風險辨識、安全技術交底、現(xiàn)場過程監(jiān)護等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格高風險作業(yè)全過程管控。常態(tài)化開展崗位練兵、隱患自查、情景模擬演練，持續(xù)規(guī)范作業(yè)行為，堅決整治無票作業(yè)、簡化流程、違規(guī)操作等突出問題。
四是健全長效機制，推進安全標準化走深走實。集團將持續(xù)把安全標準化作業(yè)競賽作為安全能力建設的常態(tài)化載體，不斷優(yōu)化競賽科目、創(chuàng)新比武形式，融合智能化安全管控手段，更好對接“十五五”期間安全風險管控需求。各單位要建立常態(tài)化崗位實訓機制，推動理論學習、實操訓練、應急演練等有機融合。統(tǒng)籌推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設，持續(xù)提升本質安全水平，守牢重大安全風險底線。
現(xiàn)場還舉行了會旗交接儀式，本屆賽事承辦單位京能電力作賽事總結發(fā)言后，將會旗鄭重移交，下一屆承辦單位清潔能源接過會旗后高高揮舞，并作表態(tài)發(fā)言。隨后，天云數(shù)據(jù)相關負責人作AI輔助裁判創(chuàng)新探索成果分享，重點講解了本屆賽事將AI智能裁判試點應用于高處作業(yè)科目的實踐情況，介紹了系統(tǒng)人機協(xié)同評判模式、證據(jù)鏈回溯能力以及賽場實戰(zhàn)取得的應用成效。
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