京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月28日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興到京能電力組織召開經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)場會，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王永亮，副總經(jīng)理關(guān)天罡及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，京能電力黨委書記、董事長張偉，黨委副書記、總經(jīng)理李染生及領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會議。
會上，京能電力就本年度安全生產(chǎn)、保電供熱、燃料保障、經(jīng)營發(fā)展等工作進(jìn)行了重點匯報。前三季度，京能電力面對煤電價格持續(xù)高位運(yùn)行的不利局面，攻堅克難、砥礪前行、群策群力、奮發(fā)有為，努力克服生產(chǎn)經(jīng)營巨大壓力，積極履行首都國企責(zé)任，保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。
關(guān)天罡指出，在當(dāng)前煤炭市場緊張的情況下，要切實做好企業(yè)燃料管理，摸清庫存底線與紅線；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修管理，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；積極應(yīng)對煤電融資政策收緊的不利局面，做好資金統(tǒng)籌管理。在轉(zhuǎn)型過程中，著重加強(qiáng)項目規(guī)劃與技術(shù)儲備。
王永亮指出，面對當(dāng)前的行業(yè)形勢，京能電力一定要堅定信心，保安全、保供應(yīng)、保穩(wěn)定，體現(xiàn)京能人的精氣神。同時要堅定集團(tuán)上下“一盤棋”思想，以煤電為基、熱電為本、綠電為重，突出主業(yè)優(yōu)勢，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、堅持效益為先、堅持調(diào)查研究，共克時艱、共渡難關(guān)。
闞興指出，京能電力一是要牢牢把握平臺戰(zhàn)略定位，堅定我國以煤為主的能源結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)不會改變這一形勢不動搖，積極發(fā)揮煤電在電力行業(yè)市場中的主力軍、排頭兵作用，突出主業(yè)優(yōu)勢、堅持規(guī)劃引領(lǐng)、加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動、加速轉(zhuǎn)型升級。二是要全體成員團(tuán)結(jié)一心、上下齊心、內(nèi)外連心，苦練內(nèi)功圖發(fā)展、斗志昂揚(yáng)渡難關(guān)。面對前所未有的行業(yè)困難，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范、奮勇向前，要堅持調(diào)查研究、創(chuàng)新方式方法、拓寬思想維度，以嶄新的面貌開新局、謀新篇。三是要全面提升基礎(chǔ)管理及經(jīng)營管理工作能效，要以“五精管理”為抓手，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)造，推進(jìn)企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化。堅持效益為先，努力克服煤價高企不利局面，全力止虧扭虧，實施低成本戰(zhàn)略與高質(zhì)量發(fā)展并行。四是要堅持全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步提升履職能力和工作水平，增強(qiáng)反腐倡廉教育實效，不斷強(qiáng)化“紅線”意識和“底線”思維，避免各項要求層層衰減，依法治企、依規(guī)辦企。
上一條 ：習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 ：姜帆一行到烏蘭察布地區(qū)京能各企業(yè)就做好今冬明春能源保障等工作進(jìn)行座談交流、調(diào)研指導(dǎo)
