京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，新一批集團(tuán)成員單位完成資金集中管控系統(tǒng)上線。至此，京能財(cái)務(wù)公司資金集中管控系統(tǒng)上線單位達(dá)到438戶，已基本實(shí)現(xiàn)全板塊、全業(yè)務(wù)覆蓋。同時(shí)，該公司堅(jiān)持多措并舉，不斷推進(jìn)問題消缺，優(yōu)化完善系統(tǒng)功能，強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用能力，更好地為集團(tuán)及成員單位提供金融服務(wù)，持續(xù)助力集團(tuán)提升整體資金管控效能。
自系統(tǒng)測(cè)試上線以來，該公司積極收集和梳理系統(tǒng)運(yùn)行中需要改進(jìn)或完善的問題事項(xiàng)，通過出具方案、提出改進(jìn)建議、會(huì)同開發(fā)單位落實(shí)解決，已完成問題消缺158項(xiàng)。通過增加資金監(jiān)控報(bào)表、年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表等各類管理報(bào)表，進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控及監(jiān)督管理職能；優(yōu)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)邏輯，強(qiáng)化資金計(jì)劃管控職能；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)界面、便捷操作流程，改善用戶體驗(yàn)。系統(tǒng)通過線下和線上相結(jié)合的方式，組織操作培訓(xùn)，從資金管理要求、系統(tǒng)管理架構(gòu)、功能模塊和操作使用等多角度、全方位介紹系統(tǒng)功能，提升操作人員系統(tǒng)應(yīng)用能力。同時(shí)，通過即時(shí)通信，做好解惑答疑客戶服務(wù)工作，讓操作人員快速進(jìn)入狀態(tài)，熟練掌握系統(tǒng)使用。
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